THU HÚT NHÂN TÀI

LÀM THẾ NÀO ĐỂ CÓ ĐƯỢC NGƯỜI GIỎI TRONG TỔ CHỨC CỦA MÌNH.
Tác giả: Lê Hoàng Hải CEO TCA

Bất cứ Doanh nghiệp nào muốn thành công, lãnh đạo đều phải tập hợp được quanh mình những người giỏi hơn mình.

Những lãnh đạo vỗ ngực tự xưng mình là người giỏi nhất đều sẽ thất bại, hoặc chôn mình trong một doanh nghiệp bé xíu, không lớn được.

Để có được người tài, Bạn không chỉ thu hút được họ về mà còn phải giữ được họ.

"Người ta đến vì Công ty, ra đi vì lãnh đạo"

Chị Lê Phương Phương, nguyên GĐ Marketing ngân hàng Techcombank cách đây 10 năm, trong cuộc họp Ban điều hành đã đưa ra một slogan cho chiến dịch chiêu mộ người giỏi "Hút người bằng Tiền, giữ người bằng Tình".

-----------

Từ THU PHỤC có nghĩa là Thu hút người giỏi về với mình rồi khiến họ Phục và Tin tưởng đồng hành cùng mình.

------------

Dù ý thức hay vô thức người ta thường đánh giá một người có đáng tin không qua 4 yếu tố:

1. Sự chính trực: hứa là làm, hẹn là tới, đúng giờ, nhất quán trong hành động, dũng cảm đấu tranh với sai trái...

2. Chủ đích: bạn đến với tôi với chủ đích gì? Có 2 câu nói rất quan trọng tạo dựng niềm tin nhưng đa số ngại ngùng nói ra, muốn người khác tự hiểu. Thật sai lầm, vì khả năng người ta không đoán ra hoặc đoán sai là rất cao!!! Đó là 2 câu:
- Tôi muốn giúp đỡ bạn
- Tôi không muốn làm hại bạn

3. Kiến thức: người giỏi sẽ rất thất vọng và rời bỏ khi thấy lãnh đạo của họ không phải là người ham học hỏi, liên tục trau dồi và phát triển bản thân. Là người ý thức được sức mạnh của tri thức, họ hiểu rằng tương lai của tổ chức này mờ mịt, họ tìm cách rời đi.

4. Kết quả: nói gì thì nói, sau 1 thời gian, dưới sự dẫn dắt của lãnh đạo mà kết quả vẫn tệ, thì họ sẽ rời đi. Để giữ người giỏi, ngay cả khi kết quả chưa như ý, bạn cần cho họ thấy những phân tích, những kế hoạch mới và tầm nhìn của bạn về kết quả khi những kế hoạch này thành công cùng niềm tin mãnh liệt của bạn.

-----------

Trước khi thu hút người giỏi, hãy nghĩ về 4 điều trên xem mình sẽ làm gì để thu phục họ.

Khi trong tổ chức đã xuất hiện người giỏi, hãy thường xuyên rà soát 4 điều trên để liên tục củng cố niềm tin.

Tác giả: Lê Hoàng Hải CEO TCA